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        市中醫(yī)醫(yī)院召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 人氣:0

        務(wù)虛謀實(shí)招,聚力譜新篇

                                                                                  —市中醫(yī)醫(yī)院召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì)

               2月29日下午,淮北市中醫(yī)醫(yī)院召開(kāi)2024年職能科室工作務(wù)虛會(huì),全面總結(jié)2023年工作,分析研究醫(yī)院面臨的的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),謀劃2024年重點(diǎn)工作。院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共謀醫(yī)院新一年發(fā)展藍(lán)圖。楊浩主持會(huì)議。

                會(huì)上,黨辦、人事、醫(yī)務(wù)、科教、護(hù)理、院感、信息、醫(yī)保8個(gè)科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2023年黨建與廉政建設(shè)、人才培養(yǎng)與職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金支付、國(guó)家三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、護(hù)理質(zhì)量提升管理、院感管控、信息化改造、DRG管理等關(guān)乎醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)患者安全、改善患者就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)等方面重點(diǎn)工作情況,當(dāng)前工作中最大的困難、問(wèn)題解決的思路方法,提出了2024年工作面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和工作目標(biāo)、工作思路舉措及需要醫(yī)院層面協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。蘇穎結(jié)合分管工作對(duì)相應(yīng)部門匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

                楊浩在肯定各科室2023年工作所取得的成績(jī)的同時(shí),對(duì)各部門下一步工作提出了新期望。他強(qiáng)調(diào):一是要以巡查問(wèn)題整改為契機(jī),規(guī)范有序的扎實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展,用黨建引領(lǐng)推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展;二是人才招聘培養(yǎng)要與醫(yī)院實(shí)際需求相結(jié)合,強(qiáng)優(yōu)勢(shì)補(bǔ)短板。做好聘期干部年度考核,做到能者上庸者下。三是認(rèn)真分析國(guó)家三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核各項(xiàng)指標(biāo),與醫(yī)院績(jī)效考核掛鉤,優(yōu)化亮點(diǎn)彌補(bǔ)不足,加快省級(jí)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療中心建設(shè)與院內(nèi)制劑研發(fā),提高醫(yī)療安全工作質(zhì)量,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,提高患者滿意度。四是推進(jìn)各類名醫(yī)工作室、重點(diǎn)(優(yōu)勢(shì))學(xué)科、醫(yī)療聯(lián)盟建設(shè),醫(yī)院科研能力的提升,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。五是要嚴(yán)格管控護(hù)理質(zhì)量的安全,拓展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)。六是要嚴(yán)禁院感事故發(fā)生,確保醫(yī)療工作安全與患者健康。七是要認(rèn)真做好5級(jí)電子病歷信息系統(tǒng)的再建工作與網(wǎng)絡(luò)安全工作,讓優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)服務(wù)好醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。八是進(jìn)一步做好DRG工作的技術(shù)指導(dǎo)與知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保DRG支付方式改革助力醫(yī)院工作再上新臺(tái)階。

               宋琦強(qiáng)調(diào),務(wù)虛會(huì)即是對(duì)2023年各部門圍繞醫(yī)院中心工作工作成績(jī)的檢閱,又是各中層干部管理水平、執(zhí)行能力的具體體現(xiàn),更是管理層間工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、思想碰撞、問(wèn)題思考、提士氣謀未來(lái),激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,聚力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“賽馬會(huì)”。 宋琦對(duì)醫(yī)院下一步工作提出要求。一是提高政治站位,持續(xù)加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)與支部建設(shè),將黨建工作融入醫(yī)院管理全程,進(jìn)一步提升職工凝聚力,強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)及宣傳與文化建設(shè);二是筑牢思想防線,持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)廉政教育,充分分析研究醫(yī)院巡查反饋存在的問(wèn)題,加大制度建設(shè)與執(zhí)行力度,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督,嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”;三是加強(qiáng)醫(yī)院管理,不斷提升內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)質(zhì)效,推動(dòng)黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化服務(wù)“硬支承”,提高為民服務(wù)本領(lǐng),強(qiáng)化管理職能和服務(wù)效能,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提共可靠支撐。

        葛德昇

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